В Муроме, где проживают всего около 115 тыс. жителей, расположено сразу 66 промышленных предприятий, 11 из них относятся к оборонному комплексу. При этом они испытывают стандартные для многих регионов проблемы с пополнением кадрами: старение основного производственного персонала, отток молодёжи в крупные города с более развитой инфраструктурой, снижение престижа рабочих профессий. Какие варианты решения этих вопросов может предложить работодателям служба занятости? Мы спросили об этом у Екатерины Костаковой, директора муромского филиала Кадрового центра Владимирской области.
Основной профиль промышленных предприятий Мурома — это машиностроение, металлообработка, радиоэлектронное приборостроение, производство строительных материалов и деревообработка. Сегодня, по нашим данным, на местных промышленных производствах насчитывается 511 свободных рабочих мест. Всего в Муроме более 1,5 тыс. вакансий.
Наиболее востребованы токари, наладчики станков, слесари-сборщики, операторы станков с ПУ, фрезеровщики, контролёры станочных и слесарных работ, измерительных приборов, электромонтёры, столяры.
Традиционно кадры для промышленности готовят в муромских ссузах. Например, государственная инженерно-техническая академия предлагает более 30 направлений подготовки по программам среднего профессионального образования и 20 программ дополнительного образования для машиностроения, радиоэлектроники и ИТ-сферы.
При этом доля выпускников ссузов, официально трудоустроенных по профессии, составляет около 40%. Среди причин работы не по профилю называют низкую зарплату, некомфортный график, разочарование в полученной специальности. Те же, кто получает образование не в Муроме, и вовсе не торопятся возвращаться на родину, выбирая для жизни другие, более крупные города с более широким спектром возможностей.
Чтобы переломить эту ситуацию, мы решили действовать на опережение и попытаться сформировать трудовые установки у молодых людей не тогда, когда они уже выбирают работу, а ещё на стадии профессионального самоопределения. Так в сотрудничестве с одним из наших крупных работодателей мы разработали проект «Профдебют».
В чём суть проекта?
С января по май ученики всех 16 школ города посещают предприятие с профориентационными экскурсиями, также к профтурам мы привлекаем студентов любого курса местных ссузов и нашего единственного вуза. Экскурсия, по нашему мнению, – это одна из самых популярных и результативных форм профориентационной работы. Наблюдая за тем, как организованы процессы, ребята со второго по 11 класс, а также студенты, знакомятся с производством и условиями работы. Ученикам девятого класса предлагают устроиться сюда же летом, во время каникул.
После этого проходят встречи с родителями, которым сотрудники службы занятости вместе с представителями работодателя объясняют преимущества получения рабочей профессии в раннем возрасте. Не нужно забывать, как сильно влияет взгляд отца или матери на представления о выборе профессии сына или дочери. Часто дети принимают их точку зрения.
На собраниях родителям объясняют целый ряд организационных моментов:
- какие документы необходимы для участия в проекте «Профдебют»;
- как оплачивается работа школьников;
- насколько безопасно рабочее место;
- по какому режиму будут работать их дети.
Как правило, такой подход снимает все возможные возражения. Девятиклассники, давшее свое согласие, проходят профтестирование, затем обучение, и уже во время летних каникул они зарабатывают на заводе свои первые деньги.
Кто наш партнёр?
Мы реализуем проект совместно с производственным объединением «Муроммашзавод». Это одно из крупнейших предприятий нашего города, которое входит в оборонно-промышленный комплекс страны и реализует инвестпроекты. Здесь всегда требуются рабочие руки, поэтому мы предложили предприятию проактивно поработать вместе с нами над формированием кадрового резерва. В 2023 году мы запустили этот проект в качестве пилотного, и сегодня уже готовы его тиражировать совместно с другими муромскими работодателями.
Как развивается проект?
В 2023 году в проекте приняли участие 13 человек. Через Центр опережающего профессионального обучения они смогли получить специальность контролёра станочных и слесарных работ. Учились дети на каникулах и вечерами. Важно, что учебный план по программе разрабатывался с учётом мнения работодателя, «Муроммашзавод» активно вносил свои предложения.
В 2024 году число участников выросло до 28, плюс к программе добавилась ещё и специальность оператора станков с программным управлением. В её пользу говорит широкая востребованность: профессиональные операторы нужны в машино- и станкостроении, в авиа- и кораблестроении, деревообработке и мебельном производстве. Кроме того, она даёт возможность дальнейшего профессионального развития. Оператору программируемого оборудования нужно уметь читать сложные чертежи и технические задания, работать с автоматически работающими станками, тестировать нововведения в программном обеспечении.
Закончив обучение, ученик или ученица получает свидетельство государственного образца и может приступать к работе. В среднем за месяц каждый из них сможет получить около 22 тыс. рублей.
В 2025-м в периметр проекта вошли другие работодатели: ремонтно-механический завод и завод трубопроводной арматуры. С учетом их потребностей добавилась еще одна учебная программа: «Слесарь механосборочных работ». Обучить планируется более 80 ребят.
Что показала реализация?
Тесное партнёрство с работодателем с самого начала делает проект максимально практическим и приближенным к реальности. Наш партнёр и корректировал учебные программы в соответствии со своими потребностями, и сам разработал экскурсионный маршрут с учётом привлекательности своих производственных процессов. Это подстегнуло конкурентный интерес со стороны других компаний: каждая из них заинтересована в притоке кадров. Но не все они были готовы к работе на перспективу, к работе с молодёжью. Теперь, увидев, какой потенциал кроется в таких программах, они стали более открыты к сотрудничеству.
Каковы эффекты проекта?
В 2024 году на «Муроммашзаводе» побывали более тысячи школьников и 431 студент. Мы увидели, что процент ребят, трудоустроенных после обучения, увеличился. В 2023 году трудоустроено около 30%, в 2024 – более 60%. Кроме того, несколько человек в этом году уже выразили желание поработать летом на заводе повторно. Это говорит о том, что проект стал успешным среди молодёжи, и мы надеемся, что вместе с другими наработками он сможет повлиять на повышение привлекательности локального рынка труда и реального сектора в глазах молодой аудитории.
