Предложение о работе Сергей Лагутин получил еще на больничной койке, когда восстанавливался после тяжелой контузии. Владелец известной в Оренбурге строительной фирмы на СВО ушел добровольно, служил пулеметчиком в мотострелковом полку. Подразделение Сергея попало под обстрел, а что случилось дальше, он вспомнить так и не смог.

«Видимо, по нам работали из тяжелых орудий, и в результате меня засыпало землей, — говорит он. — Потом откопали, привезли в госпиталь, но я ничего из этого не осознавал. Я очнулся уже в палате, ничего не видел, не слышал, не мог говорить. Какие-то трубки на себе нащупал, чувствую, ноги на месте, руки откуда надо, значит, живой».

Человек с руками откуда надо требовался на позицию заместителя директора по вопросам строительства Кадрового центра «Работа России»: Оренбуржье стояло на пороге комплексной модернизации, и требовался существенный рывок, чтобы за год обновить Кадровые центры по всей области. На позицию заместителя директора Кадрового центра Сергея пригласила региональный министр труда и занятости Наиля Исхакова: раньше он сотрудничал с министерством в качестве подрядчика и запомнился ей как крепкий профессионал.

«Участвуя в программе комплексной модернизации службы занятости, мы осознавали важность квалифицированных специалистов для успешного выполнения намеченных объемов ремонтных работ в 38 районах области. А у Сергея Николаевича, помимо опыта в строительстве, еще и сильное юридическое образование. Мы поняли, что именно такой человек сможет усилить команду», — рассказывает она.

Масштаб задачи нашего героя увлек и захватил: это был настоящий вызов. Когда-то он дорос до владельца собственной фирмы с позиции юриста-стажера, на которую пришел еще студентом. И вот теперь ему предстоял новый виток: реализовать весь накопленный опыт и умения, чтобы принести пользу всему региону. Вот когда пригодилась собственная практика работы с госзаказами: все тонкости работы подрядных организаций были ему хорошо известны. Это позволило взять на себя управление сложными проектами и обеспечить их исполнение в нужные сроки.   

«У всех подрядчиков беда — это проектирование. Основная масса проектантов никогда не выезжает даже на объект. Из-за этого планы часто расходятся с реальностью. Забывают, например, штукатурку добавить на фасад и так далее. А на исправление требуется время, и сроки начинают гореть. Чтобы у нас такого не было, я, конечно, со всеми беседовал. Так и говорил: ребята, я, конечно, человек контуженный, но по вашей теме все знаю. Давайте сразу делать нормально», — смеется Сергей.

Умение замдиректора Лагутина находить общий язык со всеми участниками проекта и учитывать все важные нюансы отмечает и его руководитель. Сергей Латышев, директор Кадрового центра, уверен: без кипучей энергии своего зама модернизировать оренбургскую занятость было бы намного сложнее.

«Сергей Николаевич умеет смотреть не только на смету, но я бы сказал, даже и под нее: у меня самого, например, нет таких компетенций, чтобы спрашивать подрядчиков, почему используется бетон именно такого состава или объяснять, например, почему вместо штукатурки на конкретном объекте целесообразнее использовать панели, — комментирует Латышев. — Вообще опыт привлечения человека из бизнеса в госсферу в нашем случае оказался максимально позитивным: он мало говорит, много делает, и при этом не забюрокрачен и готов брать на себя всю возможную ответственность. Когда мы только начали совместно работать, меня поразило, что за сутки он сам за рулем может объехать 6-7 объектов и дать по ним максимально полную и честную картину».

За рулем Сергей Лагутин действительно проводит больше времени, чем в рабочем кабинете. За год работы в Кадровом центре он объездил уже всю область: считает, масштаб задач лучше всего оценивать собственными глазами.

«Новая работа совпала с моим настроем, — объясняет он. — Если бы здоровье позволило, я бы вернулся воевать. Но помогать своей стране, как оказалось, можно и на гражданке».    

Новости региона